Fazit
Mitarbeiterfluktuation lässt sich naturgemäss nicht vorausplanen. Umso wichtiger ist, dass vor Abgängen innerhalb eines Projektteams Instrumente des Projektmanagements zur Verfügung stehen, um dem drohenden Wissensverslust entgegenzutreten. Auch beim Übertritt eines Projekts von der Kalkulations- in die Ausführungsphase kann es zu Wissenslücken und Schnittstellenverlusten kommen. Die Halter AG | Gesamtleistungen hat in den vergangenen Jahren intensiv an den internen Projektabläufen gearbeitet und sich stetig zu verbessern versucht. Ein konkretes Ergebnis sind periodische interne Workshops mit allen Projektbeteiligten, um so die Kommunikations- und Wissensressourcen mit der grösstmöglichen Kontinuität zu nutzen.